Cursos

Cursos oferecidos:
Planejamento Estratégico Orçamentário
Coaching: Formando Equipes de Alta Performance


Planejamento Estratégico Orçamentário

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OBJETIVOS: 

Proporcionar ao público alvo as condições necessárias para que possa, além de visualizar o negócio no curto prazo, visualizá-lo também no longo prazo, antecipar-se aos fatos e potencializar as oportunidades de mercado, bem como plotar todas essas variáveis numa plataforma de Projetos, Metas e Indicadores através de BSC.

A QUEM SE DESTINA:

Controllers, supervisores, gerentes, administradores, executivos, empresários e demais profissionais da área de controladoria, de planejamento e financeira das empresas.

METODOLOGIA:

Exposição dialogada, com apoio de slides, discussões em grupo, estudo de casos empresariais e exercícios, a fim de proporcionar a imediata aplicação nas empresas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 - Cenários e Tendências da Economia

      1.1 As Principais Mudanças no Mundo Empresarial

      1.2 Os cenários: Globalização e Competitividade

      1.3 A Empresa e o seu Posicionamento Mercadológico

2 - A Visão e o Pensamento Estratégico

     2.1 Os Ambientes Interno e Externo do Negócio

     2.2 As Oportunidades e as Ameaças do Mercado

     2.3 As Tendências que estão Mudando os Negócios

     2.4 Pontos Fortes e Fracos da Empresa

3 - O Planejamento de Estratégias 

     3.1 Análise da Estratégia Atual x Ideal

     3.2 Estabelecendo a Mudança Estratégica

     3.3 Qual Estratégia Implementar

4 - O Orçamento Empresarial 

     4.1 As Premissas Básicas de Projeção 

     4.2 Os 2 Lados do Orçamento

5 - O Orçamento Financeiro

      5.1 Regime de Competência

      5.2 O Orçamento de Custos e Formação de Preços

      5.3 O Impacto das Margens no Ponto de Equilíbrio 

6 - O Orçamento Financeiro

     6.1 Regime de Caixa 

     6.2 Efeitos da Tesouraria na Gestão do Negócio

     6.3 O Custo Financeiro e os Impactos no Resultado

Coaching: Formando Equipes de Alta Performance

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OBJETIVOS:

Mapeamento do perfil profissional. que proporcione auto-reflexão sobre sua atuação profissional.

Programar estratégias pessoais no desenvolvimento e aperfeiçoamento das práticas profissionais  exigidas do seu cargo.

Motivar o potencial criativo do líder desenvolvendo atitudes para construir a motivação de sua equipe.

Ampliar práticas que facilitem o comprometimento de sua equipe e aperfeiçoar suas técnicas para transformações de comportamentos para superar situações desafiantes.

Construir modelos que visualizem os resultados e a vitória na organização.

Facilitar o potencial produtivo na organização.

A QUEM SE DESTINA:

Todas as pessoas interessadas em desenvolver seu potencial interno e atingir sua magnificência.

METODOLOGIA:

Será ministrada em aulas de exposição dialogadas, utilização de recursos como: Filmes, dinâmica de grupos, psicodrama, análise de planos e programas de treinamento, vivências e debates.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Coaching: Instrumento de Auto-Gestão

2. Papéis do Líder-coach

3. Criando lideres

4. Humanização da Gestão 

5. Função do Coaching

6. Equipes de Coaching

7. Coleta de Dados - O mapa do Coach

8. O diálogo do Coaching

9. As cinco poderosas interrogativas

10. Como aumentar o conhecimento, a confiança, a aptidão e a motivação dos liderados 

11. A Prática e as Ferramentas do Coaching

12. Feedback efetivo

13. O líder que ensina

14. Plano de ação